◆相手目線のスピーチ◆
　皆さんスピーチって得意ですか？
　自信を持って「得意です！」と答えれる方は少ないと思います。私も「苦手です。」と答えます。そもそも人に説明することは苦手です。
　来月、友人の結婚式でスピーチをすることになりました。原稿を考えながら「聞き手は退屈にならないだろうか？」「一生懸命に伝える気持ちはあっても、100パーセント伝えきれるだろうか？」など、色々と考えてしまいます。
　「自分目線ではなく、相手目線で考えて準備すれば、緊張することはない！」と聞きますが、それがなかなか難しいのです。
　『失敗しないためのスピーチは、結論→理由→具体的エピソードをまとめ、ジェスチャーなども練習して加えれるようにする』とのことです。
　仕事上でも、上司に「結論から話して簡潔に！」とよく言われます。スピーチにしても、報告・連絡・相談にしても、「結論から伝える」ことは共通のようです。
　いつか「スピーチは得意です！」と言えるように、日頃から訓練をしていきたいです。◆自分の評価と他人の評価◆
　認めてもらう為には、自分の評価と他人の評価を同じにすることが大切だと思います。しかし、現実は同じであることは、あまりません。大概は自分の評価は高く、他人の評価は低いものです。
　それはどうしてでしょうか？

1. 人は思っているよりも、他人に関心がないからです。
   　例えば、髪を切った妻に気づかない夫。奥様自信は「素敵になった」という評価でも、ご主人は「変わらない」という評価になのです。少々の変化では気づかないのです。
2. 誰でも自分が可愛い。だから、自分を客観視するのは難しいのです。誰でも自己評価は、甘くなりがちです。
3. 自分には見えないが、他人には見えている自分がある。それを自覚するのが難しいのです。
4. 自分は目的や過程を重視しますが、他人は結果中心に伝わります。自分は頑張ったことも評価に入れますが、他人は結果しか評価をしません。

　では、自分と他人の評価を一致させることは、出来ないのでしょうか？
　その方法は「常に謙虚に人の話を聞くこと。」「言葉と行動が一致すること。」「日々、自己研鑽すること。」等々だと思います。◆起業家に贈る２６０の言葉◆
１１６・とにかくやってみよう。そうすれば一歩前進です。
　経営は、前に進まなければ何も変わらないのです。階段も、一歩あがれば見えてくる景色もかわります。
　前へ進む事が成功への一番の近道です。前進、前進、ただひたすら前進です。
　でもよく考えて下さい。人は後ろへ歩くより、前へ歩いて方が簡単ではないでしょうか？何も考えず前へ前進です。

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◆飲食店の集客戦略◆
　最近の飲食店は、朝の時間帯の集客に力を入れていると聞きます。
　株式会社モスフードサービスの経営するモスバーガーでは、早朝から営業する店舗を、来春までに5割増やす計画があるそうです。
　それ以外にもケンタッキーフライドチキン、すき家、ドトールコーヒーなど、低価格なメニューが早朝に多くでてきています。
　私もモーニングはたまに行くのですが、早朝から営業しているお店を調べたりします。特に忙しい朝は、低価格でメニューが充実していると嬉しいですよね。
　「コーヒーチェーンを週何回利用しますか？」という質問に対して、「利用しないが67％」「1～2回が27％」「3回以上が6％」というデータがあります。10人に3人は週1回以上コーヒーチェーンを利用しているのですが、早朝営業でさらに利用客は増えそうです。
　カフェを経営している知り合いの話ですが、早朝営業に加え、日中はすわり心地の良いソファーを増やし、パソコンを使うユーザーに対応し、個室スペース確保に力を入れているとのこと。
　私個人としては、夜遅くまで営業していて、気軽にお茶ができるカフェが増えてほしいです。が、朝も夜も・・・となると、働いている側からすれば大変ですね。でも居心地のよい飲食店、今後に期待します。
◆７月の推薦図書・ベスト・パートナーになるために―「分かち愛」の心理学・発行書：株式会社三笠書房・著者：心理学者　ジョン・グレイ◆
　この本はすべての男と女に捧げる“愛のエール”です。

　○男と女は違う星からやってきた。
　○「男は単純で、女は複雑」は本当か？
　○男は分析して満足する、女は話してすっきりする。
　○相手の気持ちを上手に“翻訳”していますか？
　○男に自信をつける“女のひと言、会話の仕方”
　○“二人の愛”をさらに深める心理法則

　世の中は男と女です。ベスト・パートナーになるためには、お互いを知ることから始まります。
　夫婦というベスト・パートナーだけでなく、仕事上のベスト・パートナーもあります。
　より良い関係になるために、ぜひ、皆さん読んでみてはいかがでしょうか？
◆起業家に贈る２６０の言葉◆
１１５．大丈夫です。保障はないけどね。しかし保障のある経営ってあるのでしょうか？
　経営に保障はありません。一寸先ですから誰も解らないのです。
　そんな闇のなかを皆さん東奔西走しながら頑張っているのです。人事を尽くして天命を待てと言われるように、人事をつくす事が大切なのです。きっと上手くいきますよ、保障のある経営はないんですから。

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◆美濃加茂市の失業問題◆
 岐阜県美濃加茂市のソニー株式会社の子会社ソニーイーエムシーエスの工場閉鎖問題で、国や県などの担当者による連絡協議会の会合が、２９日に同市内で開かれた。
　失業してハローワークに求職を申し込んだ、外国人４９５人を含む１１５７人のうち、７３９人の再就職が決まっていないことが報告され、雇用支援を強化することを申し合わせた。
　協議会では、この１か月間で再就職が決まったのは、３４人に留まっていることが明らかにされた。
　多くの人が製造業を希望していることから、主な就職先は自動車部品や食料品製造となっているという。
　雇用保険については、６～９月に給付終了となる人が多くなるため、ハローワークでは「給付終了までに就業ができるように支援していきたい」と話した。
　このような大きな問題が美濃加茂市にておきていたので、当社トライフィットでは少しでも手助けとなれば思い、関市にての仕事を美濃加茂市の職安まで求人募集にでかけました。
　ところが、１件も問い合わせはありませんでした。そして、その仕事は各務原市の職安さんより３人程度紹介があり、無事決まりました。
　職種がサービス業だったので敬遠されたのか？それとも、失業保険を貰うので就職はまだしないのか？それぞれ想像はつきますが、そいいう観点から言えば、日本は平和すぎる国なのだと感じました。


◆７月の推薦図書・医者に殺されない４７の心得・近藤誠・アスコム◆
　この本の内容は衝撃的でした。
　「病気の８０％は医者にかかる必要がない。」「病院にかかったために悪くなるケースが１０％弱ある。」「病院によくいく人ほど、薬・治療で命を縮めやすい。」「がん検診がこんなに進んでいたにもかかわらず、がんは減らない。」「がんの９割は治療するほど命を縮めている。」など‥。
　さらには、高血圧の数値を下げることにより、1988年の降圧剤の売上は2千億円だったのが、2008年には1兆円を超えたそうです。いわゆる血圧商法です。
　また、基準作成委員会のメンバーが、巨額の寄付金を受け取っている事実もあるそうです。
　たしかに薬は体に良くない話も聞きますが、正しい診察をするお医者さんが儲からないなど、日本の医療制度の根本的な問題も感じました。
　私たち庶民からすれば、医療は神の聖域ですから難しい問題だと感じました。多少の病気なら医者にいかない方が良いかも？とも、感じました。


◆起業家に贈る２６０の言葉◆
　１１４・心まで雨にしないでね。
　経営状態が、雨が降りしきるような時もあるでしょう。雲ひとつない快晴の時もあるでしょう。それが経営です。
　ただ、経営者の心構えとして、いくら降りしきる雨のような日でも、心まで雨にしないで下さい。雨のような日こそ、経営者の心は快晴にしないと、経営状態もいつまでも雨のままですよ。
　雨が降れば傘をさせば良いのです。

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