◆男の挑戦・ユーチューブにアップ◆
　先日、ある商工会の経営相談で、ある会社の商品をＰＲするために、ユーチューブ(YouTube)に挑戦しました。ＩＴ素人の男性４人。相談先企業の社長、私、商工会支援室の経営指導員、地元商工会の経営指導員さんです。
　最初は、相談先の社長の準備がしっかりできてなくて、次回にしますか？みたいな雰囲気が漂いましたが、私が今日頑張りましょうといい、空気がしゃっきとしました。それから、準備をして、撮影しました。
　カメラも調子が悪かったので、スマホで撮りました。編集は、支援室の経営指導員さんが、「やった事がないけど挑戦します！」と言ってくれて、フリーソフトをダウンロードして頑張ってくれました。最後のユーチューブへのアップも、その彼が頑張ってくれました。
　時間にして3時間30分程度、何とかなりました。実は、この相談先企業さんには、「商品をユーチューブで説明したら？」とは、2年程度前より話していて、やっと実現しました。◆１０月の推薦図書・ほとんどの社員が１７時に帰る売上１０年連続右肩上がりの会社・岩崎裕美子・クロスメディア パブリッシング◆
　ブラックな働き方を「頑張る」と考え、自分もベンチャー企業の役員として頑張って見えたそうです。
　が、自分の会社を起業して、定時に帰る仕組みを考え始め、さらには、自分の出産を機に早く帰る事を奨励して、業績の上げれる会社にした様子が、詳細に書かれています。
　私も考えさせられる１冊でした。◆夢トレ５０・２１・記録をとる◆
　記録を取ると、いろいろ見えて来る事が多々あります。でも、この記録を取ることが、簡単そうで、継続していく難しさがあります。
　とにかく、まめにメモをとる癖、習慣をつけましょう。書き忘れても、思い出しながら書きましょう。この記録が3年程度たまってくると、とても有効な資料、情報をなります。
　方法はパソコンでもノートでも、なんでもいいです。出来るだけ、細かく書きましょう。数字を入れ、状態を詳細に書きましょう。
　私が経営コンサルに行くと、最初にお願いするのが「毎日ノートを書いてください。」と言います。天気、売上、客数、売れた商品など、さらには、その日に起きた事、感じた事、なんでもいいのです。
　これをパート、アルバイトさんにも書いてくださいと、お願いするのです。これを継続できれば、最初は書き込みが少なくても、次第に増えてきます。気づき力が増してくるのです。そして、山感の経営から、数字をもとにした経営と変化していきます。
　皆さんも、確かといううろ覚えな記憶から、記録から見ますと答えられるようになり、確かな行動ができるようになります。

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